Der Lehrgang qualifiziert Sie, die digitale Transformation in Unternehmen des produzierenden Gewerbes sowie anderen Branchen als Projektmanager aktiv voranzutreiben.
Durch den interdisziplinären Kursaufbau erhalten Sie ein umfassendes Wissen zu technischen und nicht-technischen Themengebieten der Digitalisierung und deren Zusammenhänge.
Neben der Vermittlung grundlegender Theorie, liegt der Schwerpunkt auf einem hohen Praxisbezug. Um den Anspruch zu erreichen, ihre Umsetzungskompetenz zu erweitern, werden eine Vielzahl unterschiedlicher Labore, Forschungsfabriken, praxiserfahrene Experten und Anwendungsbeispiele in den Lehrinhalten eingesetzt.
Sind Sie in der Lage:
- Digitalisierungsstrategien und Roadmaps mit bzw. für die Geschäftsführung zu erarbeiten, um nachhaltig Kostensenkungspotenziale zu heben (Kurzfristig, Mittelfristig, Langfristig)
- Unternehmensprozesse, sowie den Wertschöpfungsprozess ganzheitlich zu analysieren, visualisieren, optimieren und zu evaluieren.
- Potentiale für Effizienzsteigerungen und weiteren Verbesserungen durch Einsatz gezielter digitaler Technologien zu identifizieren.
- Technische und nicht-technische Anforderungen zu ermitteln
- Lastenhefte (speziell im IT-Bereich) zu erstellen
- Digitalisierungskonzepte zu erstellen
- IT-Projekte zur Integration von Digitalisierungslösungen (u.a. mit externen Dienstleistern) zu initiieren und durchzuführen (Kosten / Zeit / Qualität)
- Digitale Prozesse zu gestalten, um alte Prozesse abzulösen
- Technische Weiterentwicklungen fortwährend zu analysieren und ins Unternehmen zu transferieren
- Ihr bestehendes Netzwerk zu erweitern, durch direkte Kontakte in die TU Chemnitz und Fraunhofer Institute
Fach- und Führungskräfte, Meister, Techniker und Experten aus Management, F&E, Produktion, Logistik und IT.
Dauer: 6 Monate, je 2 Präsenztage im Monat
Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TUCed
Gebühr: Grundpreis: 4.900,00 Euro
Die Preise gelten pro Person. Der Lehrgang wird umsatzsteuerbefreit angeboten.
Lehr- und Lernmaterialien wie auch Getränke und Snacks sind inklusive.
Wissenschaftliche Leitung
Prof. Dr.-Ing. habil. Ralph Riedel
Kommissarischer Leiter der Professur Fabrikplanung und Fabrikbetrieb an der Technischen Universität Chemnitz,
Leiter der Fachgruppe "Fabrikbetrieb / Qualitätsmanagement"
Schwerpunkte:
- Projektmanagement,
- Produktionsplanung und -steuerung,
- Betriebsorganisation, Prozessmanagement
Bleiben Sie auch nach dem Zertifikatslehrgang als Digitalisierungsmanager in Verbindung! Bauen Sie Ihr Netzwerk weiter auf, durch die Teilnahme an verschiedenen Veranstaltungsformaten und profitieren Sie von Vergünstigungen weiterführender Angebote in unserer kostenfreien Digital-Community. Folgende Angebote erwarten Sie:
- Expertenabende mit Experten aus universitären und wissenschaftlichen Bereich zu aktuellsten Themen aus Wissenschaft und Forschung
- Digitale Informationskanäle
- Offene Erfahrungstreffs von und für Digitalisierungsmanager
- Individuelle Workshops zu Spezialthemen in Ihrem Unternehmen
- Von Grundlagen- bis Vertiefungswissen zu Schwerpunktthemen (z.B. Robotik, Software-Engineering, IoT, CAD / FEM, PLM, AR/VR, Big Data, Data Analytics, Web-Engineering, u.v.m.)
Inhouse-Workshop zur Potentialanalyse - „Erkennen, Analysieren und Gestalten von Digitalisierungsprozessen“
Der Workshop zielt darauf ab, einen kleinen Kreis von Mitarbeitern (max. 6 Personen) in einem kompakten Format hinsichtlich wirtschaftlich relevanter Digitalisierungsprozesse zu schulen. Dazu erhalten die Teilnehmer gezielte und notwendigerweise selektive Einblicke in Themenfelder wie Automatisierung, Datafizierung, Vernetzung oder Mensch-Maschine Interaktion. Des Weiteren zielt der Workshop darauf ab, aus den Teilnehmenden die Personen zu identifizieren, die für den Zertifikatslehrgang zum Digitalisierungsmanager sowie die anschließend auszuübende Funktion bestmöglich passt. Dies erfolgt im Hinblick auf fachliches Vorwissen, persönliche Merkmale sowie soziale Kompetenzen und orientiert sich an klassischen Assessmentcentern.
Ablauf und Inhalte:
09:00 – 09:45: Überblick zum Digitalisierungsgrad verschiedener Branchen sowie zu Digitalisierungsstrategien
10:00 – 10:45: Interaktive Erarbeitung von wesentlichen Prozessen und aktuellen Entwicklungslinien
11:00 – 12:30: Digitalisierungspotenziale erkennen, analysieren und umsetzen (Gruppenarbeit)
13:30 – 15:00: Best-Practice-Beispiele von Digitalisierungsprozessen in der jeweilige Branche
15:15 – 16:00: Transfer des Wissens auf den eigenen Betrieb
16:15 – 17:00: Diskussionsrunde zu Treibern und Hemmnissen der Digitalisierung der Wirtschaft
Fragen beantwortet Ihnen der Kursberater gern. Die Kontaktdaten finden Sie in der Faktenbox am rechten Rand.
Gern unterstützen wir Sie bei der Suche nach passenden Fördermöglichkeiten für Weiterbildungen.
Sie können sich über das nachstehende Formular verbindlich für das Seminar "Digitalisierungsmanager" anmelden.
Die mit * markierten Felder sind Pflichtfelder.
Sie erhalten von uns nach Prüfung Ihrer Anmeldung per E-Mail eine schriftliche Bestätigung.
